Présentation du projet
Le client a engagé une modernisation ambitieuse du système d’information (SI) de son projet RJH (Réacteur Jules Horowitz), un réacteur expérimental dédié à la recherche et à la production de radioisotopes. L’objectif est de doter le projet de solutions numériques plus performantes et interconnectées, pour renforcer l’efficacité et la robustesse des opérations (conception, construction et à terme exploitation). Après une première mission en 2023 ayant posé les bases d’une architecture SI cible, Assystem accompagne désormais le client sur une mission de quatre ans (2025-2028) pour piloter la transformation digitale du SI RJH. Ce programme vise à repenser l’usage des outils tout en optimisant les processus métiers.
Missions
Assystem va orchestrer la transformation digitale du système d’information du projet RJH à travers quatre grands axes d’intervention afin de garantir au client l’évolution du SI vers une architecture robuste et pérenne :
- le pilotage global du programme, avec l’instauration d’une gouvernance agile et la supervision des différents projets SI, en garantissant la cohérence fonctionnelle et applicative d’ensemble.
- Le pilotage fonctionnel se concentre sur la spécification des besoins métiers, la rédaction des cahiers des charges, l’accompagnement à la sélection des intégrateurs, et la modélisation continue du SI.
- La conduite du changement en élaborant une stratégie d’accompagnement sur-mesure, assortie de plans de communication adaptés, pour assurer l’adhésion des parties prenantes.
- La responsabilité de la conception, le déploiement et la sécurisation des flux de données via l’intégration de la passerelle middleware, afin de garantir une interopérabilité et une continuité numérique pour les principales données du projet entre les différents logiciels du projet.
bénéfices client
- Un système d’information centralisé et collaboratif : Assystem met en place une architecture unifiée qui simplifie la gestion des données et renforce la collaboration entre les équipes.
- Une meilleure gestion des données : Grâce à des flux sécurisés et fiables entre les logiciels, les informations devront circuler efficacement, garantissant la continuité numérique et limitant la ressaisie des données.
- Un focus sur les priorités à forte valeur ajoutée : En modélisant les besoins et en les priorisant selon leur impact, Assystem aide le client à concentrer ses efforts sur les initiatives à forte valeur ajoutée (quick-win).
- Un accompagnement au changement efficace : En proposant une stratégie claire et des plans adaptés, Assystem souhaite faciliter l’adoption des nouveaux outils et processus par toutes les parties prenantes.
- Un pilotage clair et structuré : Assystem travaille conjointement avec la direction méthodes et outil du projet RJH pour garantir une coordination rigoureuse et agile, offrant une vision globale et maîtrisée du programme.
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