Examination et analyse des capacités de mise en œuvre d'un programme d'investissement d'une entreprise britannique du secteur de l'énergie
Contexte et enjeux
Une entreprise du secteur de l'énergie, opérant au Royaume-Uni, a engagé Assystem pour entreprendre un examen et une analyse des capacités de son équipe à mettre en oeuvre un programme d'investissement. Notre client avait besoin d'améliorer sa capacité à exécuter son programme d'investissement et à répondre aux exigences réglementaires pour améliorer ses performances d'une année sur l'autre.
Assystem a également aidé le client à gérer ses plans d'investissement de manière plus efficace, à délivrer des projets de manière fiable et à atteindre de meilleurs rendements pour ses actionnaires.
Missions
- Phase d'examen : Les équipes d'Assystem ont plus de 57 ans d'expérience dans l'industrie et le secteur de l'énergie et ont su développer une offre de services à l'échelle internationale répondant aux attentes de leurs clients. A travers ces expériences, Assystem multiplie les bonnes pratiques et les retours d'expérience et en fait bénéficier ses futurs clients pour leur faire atteindre leurs objectifs.
- Phase de recommandation : Cette expertise permet à Assystem de tirer des recommandations stratégiques en mettant en lumière les différents problèmes rencontrés plutôt que d'aborder des 'symptômes' individuels.
- Phase de mise en œuvre : Une fois l'accord obtenu sur les recommandations à mettre en œuvre, les équipes d'Assystem entrent en action et déploient rapidement les changements durables au sein des nouvelles organisations. Assystem prend soin d'identifier les parties prenantes clés et met en œuvre les changements au niveau humain afin de garantir le moins de désorganisation possible avec un maximum d'impact positif.
bénéfices client
- Livraison de méthodologies pour développer une matrice organisationnelle afin d'identifier les pièges et de proposer des actions correctives opérationnelles.
- Consolidation des bonnes pratiques et recommandations pour le client afin d'améliorer ses capacités opérationnelles.
- Réalisation performante des projets
- Amélioration du rendement pour les actionnaires du projet
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