Contexte et enjeux
Ce client, acteur majeur dans le secteur du nucléaire, a lancé début 2016 un grand chantier de transformation numérique de plusieurs millions d’euros pour faciliter la conduite des essais de mise en service de l’EPR (Réacteur Pressurisé Européen) et le traitement des modifications de ses installations.
Il s’agit de la mise en place d’un outil collaboratif, inspiré d’un logiciel PLM, qui embarque l’ensemble des données utiles au cycle complet de réalisation des essais (préparation, intervention, analyse, pilotage, validation et capitalisation).
Ce nouveau mode de fonctionnement doit permettre de :
- Standardiser les méthodes industrielles et supports intellectuels
- Faciliter la mobilité des intervenants et rapporter le progrès du terrain en temps réel
- Collecter, centraliser et contrôler l’accessibilité des données entre les nombreuses parties prenantes
- Constituer une base de données exclusive et pérenne
Dans ce contexte, le client a mandaté Assystem pour apporter une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) pour la mise en production et l’accompagnement de cette solution informatique de dématérialisation.
Missions
- Rédaction du cahier des charges
- Elaboration des besoins fonctionnels
- Validation des spécifications fonctionnelles
- Rédaction des cahiers de recettes
- Gestion des écarts et des modifications au démarrage
- Suivi du niveau de conformité des systèmes
- Pilotage et réalisation des essais de démarrage, en modes desktop et mobilité sur le chantier
- Conduite du changement pendant toutes les phases du projet
Résultats
- Gain de productivité et efficacité opérationnelle par la maîtrise de la méthodologie d’essais du client
- Fiabilisation des processus et fidélisation des utilisateurs par notre expérience de préparation et d'accompagnement d'activités et de vérifications techniques
- Réactivité et disponibilité des équipes dans une configuration de plateau intégré
- Robustesse des solutions proposées grâce à notre expérience des projets de systèmes d’information en AMOA
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