Jérémy Bourdon
Référent technique MBSE
Diplômé en ingénierie des systèmes complexes en 2019 et titulaire d’un doctorat en MBSE pour les infrastructures critiques, obtenu en 2022 à l’IMT Mines Alès, Jérémy est actuellement référent technique MBSE chez Assystem. Il se consacre à l’exploration, la formalisation et le déploiement de méthodes et d’outils d’ingénierie des systèmes basés sur des modèles pour des projets d’infrastructures critiques.
Février 2023
Résumé
Les projets de développement d’infrastructures nucléaires critiques (INCs) sont particulièrement complexes en raison de la nature même du système visé, des durées de ces projets, du contexte évolutif (e.g. réglementaire, besoins…), des parties prenantes en présence et des exigences de haut niveau auxquelles il faut répondre en matière de performance, de sûreté et de sécurité.
La plupart des coûts de ces projets sont engagés à un stade très précoce, dès les premières ébauches de l’architecture d’une INC. Ces premières définitions d’architecture se situent à un niveau conceptuel très élevé et fournissent les premiers principes de solutions. La phase d'ingénierie précise et concrétise l’architecture la plus satisfaisante en suivant les principes et les outils de l'Ingénierie Système, elle se fonde sur l’approche MBSE. Les solutions d’architecture doivent être modélisées, vérifiées, validées, analysées et régulièrement évaluées tout au long du cycle de vie des INCs.
Le travail présenté vise à spécifier et à formaliser une méthode baptisée EVA-CIME pour aider les ingénieurs et les architectes à modéliser, vérifier et valider puis à évaluer le plus tôt possible et en toute confiance les différentes solutions architecturales possibles pour le Système d’Intérêt. Ces travaux de recherche se concentrent particulièrement sur le rôle de la méthode attendue pour soutenir, surveiller et sécuriser les activités d'évaluation des architectures candidates. Les concepts identifiés sont synthétisés et intégrés dans un méta-modèle à partir duquel des langages de modélisation peuvent être proposés pour modéliser les activités, ressources, moyens et techniques, et l’organisation globale nécessaire pour contrôler et mener à bien l'évaluation des architectures.
La démarche opératoire reprend et formalise les pratiques et usages à la fois au niveau de l'entreprise pour déployer ces activités d’évaluation et les améliorer, et au niveau des projets de façon plus opérationnelle. La méthode EVA-CIME propose enfin un modèle de maturité de l’évaluation d’architectures pour faciliter le déploiement et de mettre en place une culture et une démarche d’amélioration continue de la méthode au travers de recommandations. En synthèse, EVA-CIME est une méthode basée sur des modèles pour aider à la mise en place, le pilotage et la clôture de l’évaluation d’architectures au sein d’une organisation.
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