Contexte et objectifs
La transition énergétique se traduit par une modification significative des programmes d’investissements dans le domaine de l’énergie avec une diversité des sources d’énergies (nucléaires, renouvelables, hydrogène) mais également au travers d’architectures de systèmes énergétiques de plus en plus complexes pour prendre en compte les contraintes géographiques, environnementales, technologiques et géopolitiques des mix énergétiques à mettre œuvre dans la lutte contre le dérèglement climatique.
Les futurs systèmes énergétiques seront multi-technologies, multi-échelles et dans un grand nombre de cas de plus en plus distribués.
Devant l’urgence climatique qui impose une accélération des programmes de transition énergétique avec des enjeux de performances (coûts et délais de mise en service) de plus en plus forts, les services d’ingénierie, digitaux et de management de projet sont au cœur des problématiques de performance des projets avec la nécessité de réaliser davantage de projets avec des ressources limitées.
C’est dans ce contexte que s’inscrit le programme Imagine the Switch qui a pour vocation d’accélérer la transformation digitale de l’entreprise et d’être capable de fournir des solutions innovantes et plus compétitives.
Le programme s’articule autour d’une convergence entre les Sciences des Systèmes Complexes et la Science des Données couplée à une valorisation des connaissances métiers du groupe et à la constitution d’un écosystème de l’innovation dynamique.
Le programme est structuré selon quatre lignes directrices qui sont :
- Le développement des compétences et la gestion des talents
- La R&D au service de la transition énergétique
- Le développement international via l’innovation
- Le développement d’un écosystème de l’innovation
Le développement des compétences et la gestion des talents
Le développement des compétences et la gestion des talents se fait au travers de projet de R&D visant à acquérir de nouvelles connaissances sur les outils et technologies dans le domaine de la transition énergétique. Ces projets de R&D permettent à nos collaborateurs de développer un esprit critique, une autonomie et des capacités d’entrepreneuriat qui sont à la fois des sources de motivation et d’attractivité non seulement vis-à-vis d’Assystem mais aussi vis-à-vis de nos clients. Cette nouvelle approche de formation continue au travers de la R&D est indispensable pour garantir des parcours intéressants pour nos collaborateurs.
Pour renforcer cet esprit d’entreprenariat, nous organisons chaque année un challenge innovation pour stimuler la créativité et la remise en question chez nos collaborateurs.
La R&D au service de la transition énergétique
Notre stratégie de R&D est fortement axée sur le développement de services d’Ingénierie, Digitaux et Management de projet pour accompagner la transition énergétique. Elle se décompose en quatre parties principales :
- Le nucléaire
- Les énergies renouvelables incluant l’hydrogène
- Les réseaux électriques du futur
- L’augmentation des fonctionnalités des plateformes d’ingénierie
Parmi les projets sur lesquels nous travaillons, il faut citer les nouvelles générations de réacteurs nucléaires produisant moins de déchets et présentant des caractéristiques de sureté supérieures (Réacteurs à Hautes Températures, Réacteurs à Sels fondus), les futurs réacteurs de fusion faisant suite aux travaux d’ITER, pour lesquels la modélisation système et l’intelligence artificielle vont permettre d’industrialiser, de capitaliser d’un projet à l’autre et via l’automatisation, de diminuer le nombre d’heures nécessaires au développement de ces projets. Pour les renouvelables et les réseaux électriques, les futurs projets de R&D vont concerner le développement des jumeaux numériques au niveau système couplés à de la simulation pour faciliter le déploiement de ces technologies et leur intégration dans le réseau de transport et de distribution d’énergie, permettant de répondre aux besoins grandissant en termes d’énergie tout en garantissant une diminution des gaz à effet de serre.
Le développement international via l’innovation
Le développement international du groupe au Royaume-Uni, Inde, Arabie Saoudite et Ouzbékistan est supporté par d’importants investissements en innovation pour prendre en compte les spécificités locales mais également en transférant des connaissances et compétences d’un pays vers les autres et notamment de la France vers d’autres pays.
Le développement d’un écosystème de l’innovation
Nous développons un écosystème de l’innovation qui s’articule autour de partenariats académiques avec des universités, des centres de Recherche en France, en Ouzbékistan, au Royaume Uni et en Inde et autour de partenariats stratégiques avec les grandes plateformes de données (AWS, Azure) et d’ingénierie (Aveva, Dassault Systèmes, Oracle, Planisware).
Imagine the Switch s’inscrit dans une démarche ouverte et collaborative auprès de nos collaborateurs et de nos partenaires industriels, universitaires, incubateurs, pôles de compétitivité, startups… afin de catalyser les innovations et d’anticiper les futurs besoins de compétences et solutions pour nos clients.