Contexte
Assystem propose une offre PMO robuste qui s'appuie sur les disciplines du management de projet pour suivre les performances des projets et des programmes, que ce soit en termes de coûts ou de délais, afin d’en optimiser les livrables. Ces données de suivi de la performance peuvent être intégrées dans des systèmes d'information plus larges, contribuer à renforcer la fiabilité des données et ainsi aider les chefs de projet à prendre des décisions éclairées, basées sur des informations sûres et partagées.
Grâce à nos solides compétences, notre offre complète de management de projet et de PMO, notre expertise en solutions digitales et notre indépendance vis-à-vis des fournisseurs de technologies, nous sommes en mesure d'intervenir sur tout ou partie d'un projet pour nos clients.
Notre offre en PMO et contrôle de projet comprend :
Management et contrôle de projet
PMO
Management commercial et contractuel
Gestion des données et maintenance déléguée des systèmes
Management de la qualité et de la conformité
Management de portefeuille de projets
MANAGEMENT ET CONTRÔLE DE PROJET
- Gestion des délais et mise en place de la valeur acquise (EVM) : Gestion robuste des délais, de la planification et de la performance afin de fournir aux parties prenantes des informations pertinentes et facilement compréhensibles pour une prise de décision rapide et efficace
- Gestion des coûts : Mise en place des méthodologies, procédures et documents requis pour assurer la gestion, le contrôle du projet et l'estimation des coûts
- Gestion des risques qualitatifs et quantitatifs : Processus systématique d'identification et d'analyse des risques pour aider les clients à les anticiper et les atténuer, tout en maximisant les opportunités
- Conduite du changement : Déploiement d'une approche structurée pour intégrer les évolutions, permettre d’accompagner les changements et de maîtriser leur impact
- "Lean Construction" et "Last Planner" : Simplification de projets complexes grâce à la mise en œuvre d'outils et de techniques de "lean management" tout au long du cycle de vie du projet
expertise digitale
Assystem est à la pointe de l'innovation pour accélérer la productivité des projets, booster les performances, permettre la maîtrise des risques et optimiser les délais. Face aux défis de la gestion de projets complexes, Assystem peut s'appuyer sur ses propres solutions et technologies digitales pour piloter les performances et optimiser l'avancement des projets.
Notre capacité unique à intégrer toute sorte de logiciels spécifiques et propriétaires dans le contrôle des projets de nos clients leur permet de prendre des décisions efficaces plus rapidement.
Notre approche s'appuie sur 3 piliers :
- Une méthodologie éprouvée basée sur une grande agilité de mise en œuvre
- Une expertise solide s’appuyant sur des références dans le secteur industriel et sur de nombreux projets
- Des ressources spécialisées en mesure de délivrer des solutions rapides et efficaces
Découvrez comment l'expertise digitale accélère la productivité des projets et améliore les performances :
MANAGEMENT commercial et CONTRACTUEL
L'équipe pluridisciplinaire d'Assystem, composée de responsables commerciaux expérimentés, fournit des services spécialisés de gestion des coûts, de gestion commerciale et de gestion des contrats tout au long du cycle de vie du projet.
Assystem peut également fournir des services d'approvisionnement stratégique qui offrent un accompagnement et des conseils d'experts à nos clients afin de permettre aux deux parties du contrat de respecter leurs obligations et d'atteindre au mieux leurs objectifs.
Les experts en management contractuel d'Assystem accompagnent nos clients à chaque étape du processus afin de créer des stratégies d'achat spécifiques optimisant le projet, les principes, la vision et les valeurs de ces derniers.
Pour en savoir plus sur cette offre, cliquez ici.
GESTION DES DONNÉES ET MAINTENANCE DéLEGUéE DES SYSTèMES
- Mise en œuvre et/ou intégration de solutions logicielles : Nos experts créent une “Single Source of Truth” en intégrant des systèmes existants ou en en mettant en œuvre de nouveaux pour permettre aux clients de prendre des décisions basées sur des données en temps réel. Voir plus ici.
- Formation des utilisateurs, support opérationnel et maintenance : Nous garantissons au client le support dont il a besoin pour s'approprier son système et nous lui transmettons un support d'apprentissage et de progression dédié.
- Gestion des données, tableaux de bord et Business Intelligence (BI) : les données doivent être présentées de manière efficace et facilement compréhensible par les principales parties prenantes, en diffusant les bonnes informations aux bonnes personnes au sein d'une organisation. Les experts d'Assystem créent des tableaux de bord sur mesure pour fournir des reportings et des rapports d'avancement fonctionnel. Pour en savoir plus, cliquez ici.
Découvrez comment nos solutions de gestion et visualisation des données transforment la complexité en efficacité, avec des indicateurs en temps réel pour simplifier la prise de décision :
Management de la qualité et de la conformité
Mise en place et suivi des processus qualité
Intégration des exigences en matière de sûreté/sécurité/environnement
Gestion de la documentation
Management de portefeuille de projets
Analyse du besoin
Proposition de la valeur pour le portefeuille
Gestion des performances, des interfaces et de la configuration
BéNéFICES CLIENT
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Amélioration des performances dans le cadre de projets, programmes ou portefeuilles complexes
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Sécurisation du projet garantie grâce à un management anticipé et efficace des risques
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Aide à la prise de décisions et reporting grâce à l'utilisation d'outils digitaux
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Atteinte des objectifs (périmètre, délais et coûts) grâce à la mesure et au suivi d’avancement tout au long du projet
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Maîtrise de la stratégie contractuelle et de la supply-chain
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Développement des méthodes de management de projet et des compétences en management de projet des équipes client
Grâce à nos capacités d'innovation et à nos investissements continus dans le domaine des systèmes d’intégration, nous sommes capables de faire progresser les équipes client pour les amener à la réussite de leur projet en garantissant la transparence des données, en accélérant la prise de décisions et en facilitant la gestion des risques. J'ai hâte de voir ce que l'avenir nous réserve et la manière dont nous allons développer encore notre expertise dans la fourniture de services de gestion de projet digitale entièrement intégrés pour nos clients.
