Contexte et enjeux

La transition énergétique, devenue une priorité mondiale, pousse nos clients à accélérer la performance et la réalisation de leurs projets. Par ailleurs, les projets d’infrastructure doivent faire face à des défis de plus en plus complexes :

  • Complexité technique et économique
  • Contraintes environnementales et sociales
  • Maîtrise des risques de sécurité

Depuis plus de 55 ans, Assystem est un partenaire de confiance pour assurer la gestion des projets et programmes les plus complexes au monde. Notre approche globale du management de projet et de programme comprend des services de PMO et de contrôle de projet, de PMC (Project Management Consultancy) et de conseil pour accélérer la livraison d'infrastructures complexes et hautement réglementées.

L'offre d'Assystem en management de projet : une solution complète pour répondre à tous vos besoins

Optimiser les performances du projet

Garantir un contrôle et une visibilité complète sur les données du projet

Intégrer de l’agilité pour répondre aux contraintes et défis en constante évolution

Anticiper et manager les risques en amont et tout au long du projet

Mettre en œuvre des solutions digitales innovantes, à la pointe de la technologie mondiale

Partager les meilleures pratiques de l'industrie apprises sur des projets d'envergure mondiale

Découvrez nos activités dans le management de projet :

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NOTRE EXPERTISE

En s'appuyant sur les meilleures pratiques en matière de management de projets et de programmes, associées à son offre d'ingénierie de pointe et son expertise du digital, Assystem propose une approche holistique de la gestion de projets. La force d'Assystem en matière de management de projets et de programmes réside dans sa capacité à adapter l'offre au contexte et à la maturité d'une organisation.

Les solutions ci-dessous peuvent être combinées pour vous offrir un accompagnement spécifique et adapté :

PMO et contrôle de projet

  • Configuration ou amélioration du PMO
  • Contrôle de projet (processus, systèmes et accompagnement au changement)
  • Planification et ordonnancement
  • Gestion des risques
  • Gestion du changement
  • Reporting et Business Intelligence (BI)
  • Intégration de systèmes et/ou conception de systèmes
  • Gestion des données (entrepôt de données, data lake, ETL, etc…)
  • Gestion du portefeuille de projets

En savoir plus sur notre offre en PMO et contrôle de projet

CONSEIL EN GESTION DE PROJET (PMC)

  • Conseil en gestion de projet
  • Gestion commerciale et contractuelle
  • Gestion des coûts
  • Audit et assurance
  • Estimation et planification des coûts
  • Conseil en approvisionnement et contrats
  • Management de la construction
  • Gestion QHSE
  • Gestion de la qualité/conformité
  • Supervision et revue de la conception

En savoir plus sur notre offre en conseil en gestion de projet

Conseil

  • Stratégie, organisation et programme
  • Benchmarking
  • Investissement et analyses de rentabilité
  • Accompagnement des processus consultatifs et réglementaires (planification préalable à la demande, consentement, identification et gestion)
  • Examen de la chaîne d'approvisionnement
  • Conseils aux investisseurs / "Lender technical Advisor"
  • Services environnementaux (écologie, acoustique et eau)
  • Gestion environnementale (EIS)
  • Gestion des parties prenantes

En savoir plus sur notre offre en conseil

Découvrez comment la planification et le contrôle de projet optimisent la réalisation des projets :

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Bénéfices clients

  • Amélioration de la productivité dans la réalisation des projets et des programmes afin de respecter les délais et le budget
  • Des solutions digitales de pointe couvrant toute l’offre de management de projets et de programmes, personnalisables ou « clé en main », qui offrent un contrôle et une flexibilité optimale
  • Optimisation et fiabilisation des phases du projet grâce à la mise en œuvre d’outils digitaux
  • Accès à la formation et aux meilleures pratiques grâce à la vaste expérience d'Assystem en matière de projets et de programmes dans le monde entier et dans divers secteurs
  • Amélioration de l'efficacité grâce à une culture de collaboration renforcée entre les principales parties prenantes
  • Amélioration de la qualité et de la sécurité grâce au programme « Delivery Excellence » d'Assystem
  • Évaluez vos performances en fonction des standards de l'industrie et des meilleures pratiques grâce à la base de données d'Assystem dédiée aux projets internationaux
  • Accès à des équipes d'experts pour une livraison optimale de vos projets, quels que soient vos défis
Assystem mobilise le savoir-faire de ses équipes en management de projet pour aider ses clients à accélérer la réalisation de leurs projets. Nos méthodologies et services en PMO tirent avantage des plateformes digitales et des nouvelles technologies pour optimiser la performance des projets. Par exemple, nous mettons en place une source unique d'informations, mise à jour en temps réel, qui reflète en permanence la réalité de l’avancement des projets et redonne aux organisations la responsabilité et le contrôle dans leur conduite.
Christian Jeanneau Vice-Président Exécutif International, Management de projet & Digital

Chiffres clés

  • 900
    ingénieurs spécialisés en management de projet à travers le monde
  • 125
    experts du management de projet digital
  • 4
    principaux centres d'expertise en management de projet en France, au Royaume-Uni, en Arabie Saoudite et en Australie
  • +1000
    experts en management de projet et de la construction
  • Innovation
    De nombreux prix d’innovation gagnés avec nos clients

Nos formations dédiées au management de projet

Découvrez notre catalogue de formation Assystem Institute Project Management 2025

  • 16 formations métiers
  • 15 formations outils
  • 95% de satisfaction

L'entité juridique Assystem Project Management a obtenu la certification Qualiopi au titre de la catégorie « Actions de formation » en 2023.

Télécharger le catalogue en ligne
  • Pour obtenir les informations de tarif et planning de formation, merci de contacter M. Frédéric de Viville : fdeviville@assystem.com
  • Pour les personnes en situation de handicap, merci de contacter notre référent handicap afin d’évaluer les meilleures modalités andragogiques, Ségolène Labbé : slabbe@assystem.com

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