Contexte
Nous accompagnons nos clients depuis plus de 55 ans en leur apportant notre expertise en matière de conseil, nos meilleures pratiques et retours d’expérience, notre connaissance des secteurs industriels et de nombreux services de management de projet et PMO grâce à la mise en œuvre de solutions digitales innovantes. Nous leur proposons en effet une offre de services complète en management de projet, adaptée à leurs besoins, et ce à chaque étape du cycle de vie du projet ou du programme. Parmi nos clients, figurent des maîtres d'ouvrage, des fournisseurs, des acteurs publics et des autorités locales, des bureaux d'études multidisciplinaires et des éditeurs de logiciels.
Nos équipes multidisciplinaires expérimentées travaillent en étroite collaboration avec nos clients pour répondre à toutes leurs exigences techniques, économiques, environnementales et sécuritaires.
Assystem mobilise ses différents experts pour faciliter la prise de décision, éliminer les obstacles et atteindre les objectifs prioritaires de ses clients. Nous nous appuyons sur notre solide expérience et nos connaissances approfondies dans un large éventail de secteurs et pour différents types de projets afin que nos clients bénéficient des meilleures pratiques de l'industrie et les déploient dans le cadre de leurs programmes et projets.
Assystem dispose d’une offre globale en matière d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO - PMC) et d’offres ciblées et sur-mesure, dans le domaine du management de projet :
Offre globale en PMC
Project Management Consultancy - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage globalisée pour toutes les phases d'ingénierie et la gestion de la construction
Management de projet d'infrastructure
Management de projet, gestion de programme, planification et ordonnancement, contrôle de projet, gestion de la conception, gestion des risques et conseil de projet
Management contractuel et commercial
Gestion des coûts, audit et assurance, estimation, approvisionnement, services contractuels et administration des contrats
Supervision de la conception
Supervision des entreprises en charge du design, évaluations et revues de design, recours à l'ingénierie système, etc.
Nous plaçons le digital et l'innovation au cœur de nos services. Pour relever les défis de nos clients et les accompagner tout au long du cycle de vie de leur projet, notre offre digitale s'articule autour de trois axes principaux : conseil (entretiens et audit), méthodologie (stratégie et modélisation), et intégration (déploiement et accompagnement).
Découvrez nos solutions digitales : solutions sur mesure, automatisation et récupération des données, modélisation, simulation, et jumeau numérique avec le BIM 4D & 5D.
NOTRE APPROCHE GLOBALE EN PROJECT MANAGEMENT CONSULTANCY (PMC)
Assystem assure une mission globale de management et pilotage de projet, pour le compte du maître d’ouvrage, des fournisseurs de technologies ou des maîtres d’œuvre, depuis les phases de caractérisation de site et d'études préliminaires jusqu’à la livraison des travaux à l’exploitant.
Nous sommes en mesure d’intervenir à la fois en tant qu’AMO (Assistant à Maîtrise d'Ouvrage) ou en support à la Maîtrise d’œuvre pour le suivi du design et le management de la construction et de la mise en service :
- Supervision de la conception
- Management de la construction
- Management des contrats et de la supply-chain
- Supervision des essais et de la mise en service
- Supervision des arrêts
En savoir plus sur nos services en Management de la construction, en cliquant ici.
Management de projet d'infrastructure
Assystem a créé et développé des centres d'excellence en management de projets afin de déployer des méthodologies et des solutions digitales qui permettent d'optimiser le management de projet pour ses clients.
Assystem mobilise ses experts PMO à toutes les étapes clés d'un projet afin de faciliter la prise de décision, de résoudre d'éventuelles problématiques et de recentrer le projet sur ses objectifs prioritaires. Grâce à notre expertise, sur un large éventail de secteurs d’activité et sur de nombreux types de projets, nous garantissons à nos clients une analyse claire et précise tout au long du projet.
Notre offre de services flexible nous permet de nous adapter aux contraintes de nos clients, à court terme, pour un besoin ponctuel ou à plusieurs étapes du projet :
Management de projet et de programme
Planification et programmation
Contrôle de projet
Gestion de la conception
Gestion des risques
PMO
Système de qualité et de conformité
Découvrez notre offre complète en matière de PMO et de contrôle de projet ici.
management COMMERCIAL ET CONTRACTUEL
Assystem implique toutes les parties prenantes pour fournir une véritable analyse, aidant le client à prendre des décisions précieuses et éclairées. En gérant et en résolvant les problèmes de manière proactive, nous pouvons améliorer la valeur pour nos clients, en minimisant les risques financiers et juridiques.
Assystem peut piloter les appels d'offres, la passation des marchés et l'administration des contrats jusqu’au démarrage des prestations et au retour d'expérience à analyser.
Alternativement, Assystem peut fournir des services d'audit et d'assurance par des auditeurs accrédités et des responsables commerciaux pour vérifier et valider les coûts, les risques et les hypothèses des projets conformément au contrat.
Assystem propose des conseils indépendants et avisés sur diverses thématiques :
-
Conseil contractuel
-
Gestion des réclamations
-
Élaboration de contrats
-
Arbitrage
-
Prévention et résolution des litiges
-
Estimation des coûts
-
Prévision des coûts
-
Conformité des contrats
-
Audits des coûts
-
Comptes finaux
-
Intégrité des systèmes
Supervision de la conception
Dans le cadre de notre offre PMC, nous proposons également à nos clients de prendre en charge la supervision de la phase de conception de leur projet : depuis les études préliminaires, jusqu’à l’avant-projet détaillé, le tout en s’assurant de la conformité aux exigences du cahier des charges.
Ce support consiste notamment à assurer les missions suivantes :
- Supervision des entreprises en charge du design :
- Planification, y compris via notre solution digitale sur mesure Optimizio
- Vérification de la documentation technique, y compris via nos solutions digitales sur mesure DeepFinder et DeepREXT
- Identification et résolution des points bloquants et non-conformités
- Évaluation de la conception par rapport aux exigences du donneur d’ordre
- Recours à l’ingénierie système pour digitaliser et optimiser la planification, la gestion et le contrôle du projet de conception
Découvrez également notre offre ingénierie système et conception pour en savoir plus sur nos compétences en matière d’études et de design de projets complexes.